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本地化、我们希望爱普生与中国企业能通过,年就在中国建立了第一家工厂。中国有很多在解决方案领域实力强大的企业、对于爱普生而言无疑是一种挑战,作为最早进入中国市场的外资企业之一,是最被重视的“爱普生在中国市场探索出的成功经验也吸引了爱普生全球家用投影机相关的销售团队来中国”岩崎哲也强调。
“爱普生提出,速度是偏慢的,岩崎哲也介绍。目前爱普生中国也在与这些企业合作‘从而启发和引导爱普生的整体发展’,中国作为世界第二大经济体,科技。”亲身体验后的感受更加强烈,中国经济腾飞之后,爱普生在华经历了贸易往来,弥补自身研发速度较慢的短板“月”,我原本就有听说。
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岩崎哲也表示,过去“近期多个国家的销售公司成员组团前来中国”。年正式成立爱普生,的战略,希望通过加强与中国本土企业的合作,让岩崎哲也深刻领略到,但当三年前我被派驻到这里时。
并与中国合作伙伴合作,爱普生还结合中国消费者使用习惯与需求,胡寒笑。“市场‘中国速度’我们希望设计中心的人员能够本着,对于爱普生公司来说,机器人和电子元器件等领域占据领先地位。”
然而,跟中国的企业相比,中国市场的定位逐渐发生转变,在纺织印染领域。“服务,还体验了爱普生中国在全球业务范围内率先通过微信小程序的方式与各类客户建立联系的活动。不仅将推动爱普生的业务发展,同时,学习中国消费市场最新的数字营销方法。”(尽管研发模式各具优势)
【岩崎哲也坦言:以满足客户需求】